在危机中，张艺谋带领球队制定了“全面紧缩和冬季”的政策，并采取了一系列措施扭转这一趋势。
1。首先，她停止了损坏，及时停止了一些扩建工程。
第二，她调整了销售和采购政策，将采购A3纸尺寸周期的前32天转换为七天周期。
三.加强采购部、销售部和内部生产线之间的协调与配合。在36天内控制主要原料的库存。产品库存保持在15天以内，生产计划可根据客户要求灵活调整。
4。把竞争焦点转移到国内市场。过去，九小龙纸业的比例几乎为1:1，在出口困难的情况下，九小龙开始注重扩大内需市场，国内销售比例调整半年后到8以上。
将原材料从进口改为国产。过去，该集团大部分时间都使用进口废纸，但随着天津和重庆造纸基地的投产，这两座城市的50%以上原材料被改为生活废纸。而东莞和太仓的老基地，国内废纸的比例也在30%左右。
张的努力是卓有成效的，九只A3纸尺寸龙不仅稳步恢复，而且甚至比以前有了更好的增长速度。2009，九小龙推出两项债务减免业务，偿还所有外汇贷款。
此后，集团旗下的越南基地、泉州、沈阳、乐山基地相继建成投产，不仅国内市场也在加速占领东盟市场，如越南、Laos、柬埔寨等。
九小龙上半年利润仅为3亿200万，但下半年大幅上涨至133亿8000万元，增长414%。张茵之下的九条龙终于渡过了困难！
令她高兴的是，九小龙在金融危机期间没有“坏账”，所有的钱都回来了。
2010，九小龙创下了创纪录的利润22亿2000万元，而到了2016，这一数字达到了惊人的586亿元！九小龙与张茵共同创造奇迹！
张茵成功的秘诀
商业头脑
关于成功的秘诀，张说他最大的特点就是很难做自己的事A3纸尺寸，事事都是你的布，“如果只有三星级的酒店，千万不要生气，自己造五星。”
此外，由于会计职业，张茵对管理有独到的理解。倡导“个体小家庭、公司大家庭”的人性化管理。让下属充分发挥自己的才能，并做到这样做，有助于解决实际困难。
张茵说她最喜欢的事情是看员工下班后在体育馆锻炼和跳舞。当她看到几个人在散步，和她的孩子们玩耍时，小张异常高兴，感到很有成就感。
经过30年多的创业，从香港的“废纸”了国王，从第一个女人濒于破产的边缘，她终于从底部。张茵走的每一步，都反映了公司独特的毅力和努力。
尽管中间有很多挫折，但这个女人没有留下深刻印象。每一次挫折，都是为了她的磨练，最终她能磨成锋利的剑，在市场上痛斥方方，难以敌敌！
事实上，所有的企业家都是。他们可能像正常人一样起步，但A3纸尺寸他们一直在努力工作，朝着自己的目标前进。
即使听起来不切实际的梦想，成功也似乎是一个遥远的前景，但最关键的一点——即使一再批评，但也不动摇，一直坚守自己的信念，努力向前迈进，直到成功的一天！
